By Petra Badke-Schaub, Gesine Hofinger, Kristina Lauche
Der Mensch als „Risikofaktor" !?
In Luftfahrt, Kernkraft, chemischer Industrie, Medizin und Militar arbeiten Menschen mit komplexen technischen Systemen. Doch in kritischen Situationen entscheidet der Mensch, nicht die Maschine – und das haufig unter Zeitdruck und hohem Risiko. Dabei konnen Fehler dramatische Konsequenzen haben. „Risikobranchen" benotigen deshalb Konzepte, die Fehlerquellen minimieren, sicheres Handeln fordern und den „Faktor Mensch" effektiver einsetzen.
Konzepte und Ansatze der Human-Factors-Psychologie
- Risikofaktor Mensch: Wahrnehmung, Aufmerksamkeit, Denken, Motivation und Kommunikation
- Risikofaktor supplier: Sicherheitskultur, Fuhrung, Arbeit im staff, internationale Unternehmen
Konkrete Ma?nahmen fur die Praxis
- Risikofelder sicherer machen: Anwendungswissen fur Luftfahrt, Medizin, Prozessindustrie, Kernkraft, Militar und Polizei
- Prozesse optimieren: Komplexitat reduzieren, Systeme gestalten, sicheres Handeln trainieren
Sicherheitsbeauftragte, Ingenieure, coach, Fuhrungskrafte und Personalfachleute in Risikobranchen sowie Studierende der Psychologie und Ingenieurwissenschaften finden in diesem Buch einen Uberblick uber Human-Factors-Forschungsfelder, praxisnahe Konzepte von Experten anschaulich erklart und aktuelle Fallbeispiele!
Der Mensch – vom Risiko- zum Erfolgsfaktor !
Read or Download Human Factors: Psychologie sicheren Handelns in Risikobranchen PDF
Best occupational & organizational books
Spielregeln für Beruf und Karriere: Erfolg als Mitarbeiter und Führungskraft
Das Buch erl? utert die wichtigsten Regeln des (beruflichen) "Spiels" und weist den Weg zum Erfolg.
Work Without Boundaries: Psychological Perspectives on the New Working Life
Drawing on greater than a decade of inter-disciplinary examine, this publication presents a accomplished evaluate of the to be had theories, options, info and examine on new paintings agencies and the idea that of ‘work with out boundaries’. Explores an idea of labor that isn't limited via conventional organizational principles like standard place of work hours, a unmarried place of work, fastened techniques and constrained responsibilityProvides a accomplished assessment of the to be had theories, thoughts, info and study on new paintings organizationsExamines the shift of energy clear of corporations to make members chargeable for their very own employability and workDraws on over a decade of unique study into ‘work without borderlines’ within which the authors are key authoritiesBrings jointly association concept and paintings psychology with scholarship from comparable fields together with sociology, social psychology, cognition and psychobiology
Philosophie der Führung: Gute Führung lernen von Kant, Aristoteles, Popper & Co.
Führungskräfte arbeiten heute in einem unsicheren Umfeld mit wachsenden Anforderungen und immer variableren Rahmenbedingungen. Dennoch müssen sie Sicherheit ausstrahlen und ihren Mitarbeitern eine Orientierung bieten. Viele Führungskräfte empfinden dies als belastend und suchen nach einer paintings Kompass, an dem sie ihr Handeln ausrichten können, nach dauerhaften Prinzipien für eine „gute Führung“.
Handbook of Employee Selection
The instruction manual of worker choice summarizes the nation of technological know-how and perform within the box of worker choice. Chapters during this ebook hide matters linked to size equivalent to validity and reliability in addition to functional matters round the improvement of applicable choice methods and implementation of choice courses.
Extra info for Human Factors: Psychologie sicheren Handelns in Risikobranchen
Sample text
Rasmussen, J. (1991). Safety control: Some basic distinctions and research issues in high hazard low risk operation. Paper preseted at the NeTWork workshop on Risk Management, Bad Homburg, May 1991. Rasmussen, J. (1997). Risk management in a dynamic society: A modelling problem. Safety Science, 27 (2–3), 183–213. Reason, J. (1990). Human error. Cambridge: Cambridge University Press. Reason, J. (1997). Managing the risks of organizational accidents. Aldershot: Ashgate. T. (1998). Achieving a safe culture: theory and practice.
Turner, B. , Blockley, D. & Toft, B. (1989) Safety culture: its importance in future risk management. Position paper for the Second World Bank Workshop on safety control and risk management, Karlstad, Sweden. VGB-Powertec (2002). Sicherheitskultur in deutschen Kernkraftwerken – Konzept zur Bewertung und Trendverfolgung. [Unveröffentliches Manuskript]. Weick, K. E. (1976). Educational organisations as loosely coupled systems. Administrative Science Quarterly, 21, 1–19. Weick, K. E. (1987). Organizational culture as a source of highreliability.
Beim Double-loop-Lernen werden tiefere und gemeinsame Ursachen und Schwachstellen gesucht, d. h. mit einer systematischen Analyse vorgegangen. Beim Deutero-Lernen wird im Sinne eines Meta-Lernens über die Lernprozesse reflektiert. Carroll, Rudolph & eignisdarstellung ergänzt wird. Im Laufe der Analyse entsteht so eine immer komplexer werdende Ereignisrekonstruktion. Als Hilfe für die Analytiker gibt es mögliche direkt und indirekt beitragende Faktoren wie Arbeitsbedingungen, Arbeitsplanung, Abweichung von Regeln, Qualifikation, Gruppeneinflüsse, Organisation und Management und Training, die in einer Identifikationshilfe zusammengefasst sind.