By Matthias Nöllke
Read or Download Psychologie für Führungskräfte PDF
Best occupational & organizational books
Spielregeln für Beruf und Karriere: Erfolg als Mitarbeiter und Führungskraft
Das Buch erl? utert die wichtigsten Regeln des (beruflichen) "Spiels" und weist den Weg zum Erfolg.
Work Without Boundaries: Psychological Perspectives on the New Working Life
Drawing on greater than a decade of inter-disciplinary study, this e-book presents a accomplished evaluation of the on hand theories, suggestions, information and study on new paintings organisations and the concept that of ‘work with no boundaries’. Explores an idea of labor that isn't constrained by way of conventional organizational principles like general workplace hours, a unmarried place of work, fastened strategies and restricted responsibilityProvides a finished assessment of the on hand theories, innovations, info and examine on new paintings organizationsExamines the shift of energy clear of companies to make participants answerable for their very own employability and workDraws on over a decade of unique study into ‘work without borderlines’ within which the authors are key authoritiesBrings jointly association concept and paintings psychology with scholarship from comparable fields together with sociology, social psychology, cognition and psychobiology
Philosophie der Führung: Gute Führung lernen von Kant, Aristoteles, Popper & Co.
Führungskräfte arbeiten heute in einem unsicheren Umfeld mit wachsenden Anforderungen und immer variableren Rahmenbedingungen. Dennoch müssen sie Sicherheit ausstrahlen und ihren Mitarbeitern eine Orientierung bieten. Viele Führungskräfte empfinden dies als belastend und suchen nach einer paintings Kompass, an dem sie ihr Handeln ausrichten können, nach dauerhaften Prinzipien für eine „gute Führung“.
Handbook of Employee Selection
The guide of worker choice summarizes the kingdom of technology and perform within the box of worker choice. Chapters during this booklet disguise concerns linked to size resembling validity and reliability in addition to functional issues round the improvement of acceptable choice tactics and implementation of choice courses.
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Genau das ist bei reinen Bauchentscheidungen nicht möglich. Die abgelehnte Software Es soll eine neue Abrechnungssoftware angeschafft werden. Ein Produkt, das die Anforderungen erfüllt, wird im Geschäftsleitungskreis präsentiert. Anschließend urteilt der Geschäftsführer, die Lösung sage ihm von seinem Gefühl 42 Die Psychologie der Entscheidung nicht zu. Niemand wagt es, zu widersprechen. Der Grund für das negative Gefühl: Der Mitarbeiter, der die Software vorführte, erinnerte den Geschäftsführer an einen ehemaligen Mitarbeiter seiner eigenen Firma, mit dem er schlechte Erfahrungen gemacht hatte.
Anschließend urteilt der Geschäftsführer, die Lösung sage ihm von seinem Gefühl 42 Die Psychologie der Entscheidung nicht zu. Niemand wagt es, zu widersprechen. Der Grund für das negative Gefühl: Der Mitarbeiter, der die Software vorführte, erinnerte den Geschäftsführer an einen ehemaligen Mitarbeiter seiner eigenen Firma, mit dem er schlechte Erfahrungen gemacht hatte. Entscheiden unter Zeitdruck Ein entscheidender Vorzug der Bauchentscheidungen: Man spart viel Zeit. Denn ein Urteil stellt sich unmittelbar ein.
Einer davon ist der Hindsight-Bias, also die Verzerrung im Rückblick. Sie äußert sich darin: Sobald wir die Auswirkung einer Entscheidung kennen, sind wir überzeugt, dies hätten wir ziemlich genau so vorausgesehen – oder zumindest voraussehen können. Denn treffen wir eine falsche Entscheidung, die nach unserem damaligen Kenntnisstand vollkommen rational und sinnvoll war, so reden wir uns ebenfalls ein, wir hätten die tatsächliche Entwicklung vorausahnen können. Kurz gesagt: Spätere Informationen verändern unser Bild von der Vergangenheit.